在工作會議上，黃總特別強調了新疆公司的幾個特點：一、新疆區域公司是集團公司最早設立的省外區域公司，經過十年的經營發展，特別是近兩年，捷報頻傳，實現了較快發展，是集團公司“區域市場”戰略的一面旗幟，具有政治和經濟的雙重意義；二、首創區域公司股份制管理經營模式，實踐證明，這個模式值得推廣但需要完善；三、集團公司會大力支持新疆公司，希望新疆公司作出成績，并做好接受支持的準備工作；四、對區域公司的管理，主要是以財務控管為核心。這種控管模式不會變，但需要豐富，需要加強。下一步集團公司會制定相應政策，加強與區域公司的聯系，加大對區域公司的支持與管理。

    黃總對新疆區域公司當前的工作提出了幾點要求：一、組織措施，希望新疆區域公司的領導班子、管理團隊，加強團結，加強合作；二、關于人員的培訓、輸送等問題，新疆區域公司內部首先要形成一攬子意見，提出訴求，集團公司通過內部整合、調配，逐一的有針對性的解決；三、系統決策、突出重點。通過聽取匯報，現場視察，肯定了新疆公司在文明施工的管理上有一個較大提升，對于質量、安全的管理，新疆公司自身也認識到有所差距。這就要求管理班子針對這些不足加以決策引導，循序漸進的徹底解決。 

    8月12日新疆區域公司總經理林金安陪同黃總到石河子，調研石河子市建筑、房產市場的情況，并與農八師師長（市長）見面，介紹了我公司的情況，表達了請求合作，渴望參與市場競爭的意愿。 

    8月13日林總陪同黃總到奎屯市，視察了“嘉華時代購物廣場及公寓樓”和兩處開發公司的施工現場。其中對嘉華時代廣場項目施工情況作了詳細了解并在現場開了座談會。對于該項目的物料提升機、進料防護門、電梯口防護門、臨電配箱的標準統一作法，施工現場合理的平面布置表示肯定，對電梯井內軟防護斜面創新作法表示贊賞。希望大家再接再厲、力爭創新，在疆打造“山河集團”知名品牌。

                                    黃林總經理視察新疆區域公司項目現場

                                     黃林總經理聽取情況匯報