7月10日，山河建設集團總承包公司2021年度安全生產工作年中總結會在萬科云城項目召開，對上半年安全生產工作開展情況進行總結復盤，全面部署下半年各項工作，進一步加強安全生產管理，筑牢安全生產防線。建設集團安全總監舒建兵，總承包公司總經理劉丹、常務副總經理馬軍、副總經理兼總工程師黃超恒、工程管理團隊，部分項目經理、技術負責人、生產經理、安全主管等80余人現場參會，各項目部通過視頻連線同步參會。

　　會議伊始，總承包公司安全總監兼安全環保部總經理汪俊臣作上半年安全生產工作匯報，通報了在建項目基本情況、安全生產工作完成情況、安全生產管理經驗交流情況、安全生產月各項活動開展情況，傳達了中央關于十堰燃氣爆炸事故重要指示精神和省委關于安全穩定工作的批示，并對下半年工作計劃進行了匯報。

　　總承包公司副總經理兼總工程師黃超恒對上半年安全生產工作進行了總結分析，針對工作中的重點難點，結合實際提出相應對策。對于下半年安全生產工作如何開展，他提出四點要求：一是要深刻反思存在的不足，拿出切實可行的改進措施，著力解決突出問題；二是要落實董事長“緊盯一個目標，用好兩個手段，落實三個方面，劃分四個等級，防范五大風險，打造六類工地”的指示精神，常態化開展安全生產月活動；三是把制度學習和安全管理實際相結合，做到學習工作化、工作學習化，實現管理創新和管控創效；四是要著力推進安全生產標準化工作，不斷提升安全生產管理水平。

　　建設集團安全總監舒建兵指出，做好安全生產管理工作，要從五個方面下功夫。一是要認清形勢，提高站位，響應國家方針政策，加強企業安全文化建設；二是要吸取教訓，舉一反三查找不足，細化整改補齊短板，使工作水平適應新形勢下的新要求；三是要轉變思想觀念，與時俱進，優化管理模式，用心研究重大問題，防范化解重大風險；四是要強化責任意識，認真履行職責，把各項工作落到實處；五是要提升安全生產管理水平，夯實安全生產基礎。

　　總承包公司總經理劉丹強調，本次會議既是對安全生產月活動的總結，也是對公司上半年安全生產工作的回顧，對出現的問題、存在的問題和潛在的問題進行了一次系統的梳理。他說，安全生產重在“強基固本”，關鍵在于把最基層的工作做好、做細、做精，希望大家從思想上提高認識，在行動中抓好落實，加強對現場的督導與管理，從源頭上消除風險隱患，確保項目建設順利推進。

　　會上，對上半年質量安全管理優秀項目進行了表彰。公司領導向獲獎項目授旗，勉勵優秀管理團隊再接再厲，努力開創安全生產工作新局面。

　　仙桃碧桂園項目經理鄒勇作為在建項目代表，就該項目的安全生產管理經驗做法進行了交流。

　　黃超恒、汪俊臣與各在建項目負責人簽訂履職責任承諾書。各項目部向公司鄭重承諾，堅決遏制安全事故，全面完成2021年度安全生產責任目標。

　　隨后，與會人員一起到萬科云城項目1#樓觀摩學習，對項目的新技術應用、智慧工地管理、安全文明施工做法等進行了交流。該項目總建筑面積約36萬平方米，自開工以來始終秉承集團“創過程精品  做全優工程”的質量觀，嚴格按照萬科標準建造體系，高標準、高質量、高效率推進項目建設，全力打造品質優良、安全達標、綠色節能的放心工程。項目曾榮獲“湖北省建筑工程安全文明施工現場”“江城十大智慧工地”“湖北省建筑結構優質工程”等榮譽。

　　下午，總承包公司工程團隊結合項目實際開展了相關培訓。工程技術部副總經理熊燕、安全環保部副總經理陳敬章、工程技術部周躍武分別就《技術管理手冊》《安全管理手冊》《質量和生產管理手冊》進行宣貫，旨在全面落實各項管理制度，進一步提高施工現場管理水平，保障項目建設順利實施。
　　
　　安全責任貴在落實，安全生產重在行動。下一步，總承包公司及各項目部將以會議精神為指導，嚴格按照集團安全生產工作要求，強化全過程安全生產管控，健全安全生產工作長效機制，確保實現全年安全管理總目標，為企業穩健發展提供保障。
　　
　　[責任編輯：李華蕾]