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公司制定06年宣傳提綱
發布時間:2006-05-20作者:本站編輯

       為了強化企業宣傳工作,實現全員營銷,由集團公司綜合辦公室牽頭整理出臺了《山河集團2006年宣傳提綱》。公司要求集團上下要盡快熟悉,以公司為榮,以公司發展為已任,為企業全面實現新一個五年發展規劃而共同努力和奮斗。


山河集團2006年宣傳提綱

一、資質情況
主項資質:房屋建筑工程施工總承包一級(2002年4月15日發證);
增項資質1:建筑裝修裝飾工程專業承包二級(2003年10月14日暫定、2005年11月18日取消暫定);
增項資質2:地基與基礎工程專業承包二級(2004年4月9日暫定、2005年11月18日取消暫定);
增項資質3:消防設施工程專業承包二級(2004年4月9日暫定、2005年11月18日取消暫定);
增項資質4:鋼結構工程專業承包二級(2004年4月9日暫定、2005年11月18日取消暫定);
承包工程范圍:
1、房屋建筑工程施工總承包一級:可承擔單項建安合同額不超過企業注冊資本金5倍的下列房屋建筑工程的施工:(1)40層及以下、各類跨度的房屋建筑工程;(2)高度240米及以下的構筑物;(3)建筑面積20萬平方米及以下的住宅小區或建筑群體。
2、建筑裝修裝飾工程專業承包二級:可承擔單位工程造價1200萬元及以下建筑室內、室外裝修裝飾工程(建筑幕墻工程除外)的施工。
3、地基與基礎工程專業承包二級:可承擔工程造價l000萬元及以下各類地基與基礎工程的施工。
4、消防設施工程專業承包二級:可承擔建筑高度100米及以下、建筑面積5萬平方米及以下的房屋建筑、易燃、可燃液體和可燃氣體生產、儲存裝置等消防設施工程的施工。
5、鋼結構工程專業承包二級:可承擔單項合同額不超過企業注冊資本金5倍且跨度33米及以下、總重量l200噸及以下、單體建筑面積24000平方米及以下的鋼結構工程(包括輕型鋼結構工程)和邊長80米及以下、總重量350噸及以下、建筑面積6000平方米及以下的網架工程的制作與安裝。
二、組織機構情況
   九個子公司:
1、湖北山河建工集團市政工程有限公司(市政公用工程施工總承包二級)
2、湖北東升建設有限公司(房屋建筑工程施工總承包二級、建筑裝修裝飾工程專業承包三級)
3、湖北山河建工集團裝飾工程有限公司(暫定乙級設計單位)
4、武漢帝豪房地產開發有限公司(暫定資質,10萬平方米以下開發)
5、湖北山河建工集團門窗制造有限公司
6、湖北雙升木業有限公司
7、武漢竹安設備管理有限公司
8、武漢衡信建設工程質量檢測有限公司
9、武漢中浩建筑工程有限公司
  三個外埠市場:新疆、北京、天津
  七部兩室:綜合辦公室、法律事務室、工程管理部、經營管理一部、經營管理二部、合同預算部、財務管理部、技術發展部、人力資源部。
三、公司沿革情況
公司成立于1969年9月,1997年9月11日晉升為工民建二級資質,1999年改制為有限責任公司,2001年9月18日由黃岡市淋山河建筑集團有限公司更名為湖北淋山河建工集團有限公司,2003年9月12日變更為湖北山河建工集團有限公司。公司設董事會,實行總經理負責制。成立了黨委,下設7個黨支部。
四、資產情況
2005年度:資產總額71813萬元,固定資產原值28935萬元,資產負債率62.5%;年度結算收入15.1億元,實現利稅10980萬元。
五、技術人員情況
項目經理:一級30人;二級51人;三級3人。
職稱:高級21人;中級169人;初級270人。
六、貫標情況
    2001年元月,公司陸續通過了質量、環境、職業健康安全三大管理體系認證,標準的建立和運行為提高工程任務,保障安全文明生產,加強內部管理發揮了重要作用。
七、工程獲獎情況
國家級優質工程2項:國家施工質量金獎(寶安花園IV-6號樓)、全國用戶滿意工程(東方恒星園12號樓)
湖北省建筑工程楚天杯獎13項,湖北省安全文明施工現場12項,湖北省建筑結構優質工程17項,湖北省優良群體工程1項、湖北省用戶滿意工程1項、湖北省無質量通病住宅示范工程6項、武漢市建筑工程黃鶴獎20項(其中金獎3項,銀獎17項),武漢市建設工程黃鶴杯獎(市安全文明施工現場)8項。
其中2005年度:
湖北省建筑工程楚天杯(3項):①黃浦嘉苑②金色港灣15棟住宅樓③黃岡興達再就業B1B2住宅樓。
湖北省安全文明施工現場(4項):①夢湖水岸5號樓②長江職院圖書館辦公樓③東風陽光城清輝苑1、4、7號樓④普天居賢園1、5、6號樓。   
湖北省建筑結構優質工程(6項):東湖天下8#住宅樓、 寶豐時代 、武漢科大新校區基礎教學樓、長江職業學院圖書館辦公綜合樓、東風陽光城清暉苑7#住宅樓、武漢生物研究所無細胞百白破疫苗車間。
武漢市建筑工程黃鶴獎(4項):①黃浦嘉苑②高爾夫城市花園303#樓③常青藤名苑7#樓④金色港灣15棟。
武漢市建設工程黃鶴杯獎(市安全文明施工現場)(8項):①匯文新都6、7號樓②百步亭花園社區綜合服務中心A、B座③城市印象小區4、5號樓④夢湖水岸5號樓⑤長江職業學院圖書館辦公樓⑥高爾夫城市花園501―503號樓 ⑦東風陽光城清輝苑1、4、7號樓⑧普天居賢園1、5、6號樓。
八、企業獲獎情況
   1、鄂政發[2005]47號  湖北省建筑業企業綜合實力20強(湖北省人民政府  2005年12月21日);
   2、中施企協字[2005]6號  全國優秀施工企業(中國施工企業管理協會  2005年3月28日);
   3、湖北省百佳納稅人(湖北省國家稅務局、湖北省地方稅務局200504)
   4、湖北省建筑業先進企業(湖北省建筑業協會  2005年5月)
   5、建筑節能與墻體材料改革先進單位(武漢市建委  2005年7月)
   6、湖北省建設工程質量管理優秀企業(湖北省工程質量安全檢測協會2004年8月)
   7、武漢市建設工程安全生產先進單位(武漢市建委  2005年4月)
   8、武漢地區建筑業AAA級信譽企業(武漢市建筑業協會  2006年1月)
   9、2005年度AAA信用等級(中國農業銀行湖北省分行)
九、2005年工作業績
1、全年新簽合同21.9億元,同比增長45%;完成施工產值15.6億元,同比增長33%;實現利稅11545萬元,同比增長155%;上交各類稅費3310萬元,比上年增長48%,為家鄉人民提供就業崗位18000個,發放工資21325萬元。
2、2005年共承接各類建筑施工項目161個,合同產值21.9億元,比2004年增長45%。年度施工面積182萬平方米,其中新開工面積133萬平方米,竣工面積96.8萬平方米,同比分別增長了20%、23%和34%。在總體產值增大的背景下,產品步入規模工程年代。全年承接18層以上工程31棟,其中30層以上9棟,大體量3萬平方米以上工程16棟。
3、10人取得國家一級建造師資格,70人通過二級建造師評審。
4、認真履行借貸協議,全年沒有一筆到期貸款未還。
十、在建標志性工程情況
1、“湖北省腫瘤醫院新建住院大樓”工程是一綜合性的住院大樓,總建筑面積有37725.14平方米,地下一層人防地下室,地上十二層,建筑總高度49.75米,全框架-剪力墻結構。該工程建筑檔次高、安裝系統復雜,具有較高的技術含量。我公司擬在本工程創“魯班獎”,且建設單位湖北省腫瘤醫院表示將積極配合。
2、“漢府國際公館”工程位于漢口臺北一路,建筑總面積80144O,地下二層,地面1-4層為商場,5-31層為住宅,建筑總高度106米,全框架-剪力墻結構。我公司擬在本工程創“楚天杯”。
3、“楚天星座”工程位于漢口青年路,鋼筋混凝土框架剪力墻結構。建筑總面積50200O,地下一層,地面30層,建筑總高度108米?;A為泥漿護壁鉆孔灌注樁,外墻臨街采用幕墻輔以鋼構,其它面高級外墻磚,部分為鋁扣板墻面。該工程將于2006年6月交付,我公司擬在本工程創“楚天杯”。
十一、公司指導思想、發展戰略
認真學習貫徹十六大和十六屆三中、四中、五中全會及中央、全省經濟工作會議精神,牢固樹立科學發展觀,緊緊抓住中部崛起武漢城市圈建設的歷史發展機遇,緊緊抓住湖北省加快建筑業發展與改革的體制創新機遇,發揚艱苦樸素的企業傳統,依托黃岡勞動力資源豐富的比較優勢,進一步解放思想,更新觀念,以市場為導向,以經營為中心,著力調整產品結構、產業結構、組織結構,強化企業內部管理,堅持人才強企戰略,大力推進技術創新和應用,促進集團公司持續快速協調健康發展,努力把山河集團建設成全省龍頭、全國知名的大型企業集團。
十二、經營結構調整
1、在層次規模上,要向高層和大體量工程發展,力爭全年承接10個30層以上,20個投資過5000萬元的大型建筑項目;
2、拓展建筑類別,改變房屋建筑較多,賓館、影劇院等大型公共建筑偏少的現狀。
3、在鋼結構工程、幕墻工程、裝飾工程上要有突破。
十三、遠景目標
緊緊抓住全省大力發展建筑業的機遇、適應市場不斷變化的需求,發揮自身特有的優勢,不斷地創新、求實、合作,搞好產業結構、產權結構、組織結構的調整,推進集團各層次的制度創新和科技創新,增強企業的綜合實力,把山河集團建設成為以建安施工為主業、市政施工、建筑裝飾、設備安裝、房地產、科研設計、建材工業等多元化發展的跨行業、跨地區經營的大型企業集團,躋身為全國建筑行業的一流企業。
集團公司2006年開始申報特級資質,爭取當年獲得批準;隨后申報市政一級及東升一級資質;再用三年左右的時間著力培育集團公司總承包綜合管理能力和項目管理能力。
2006年目標:
1、全年新簽合約確保25億元,完成施工產值17億元,力爭20億元,其中省外產值1.5億元。
2、杜絕三級及以上安全事故,減少傷亡事故的發生;加強對塔吊、腳手架、基坑支護等重大危險源的監管。各項目部在以上作業前,必須編制完整、嚴謹的方案報集團公司技術發展部審批通過,工程部亦將據此跟蹤監管,防止群死群傷事故發生。
3、培育1+3標桿工程。
4、檔案管理達到省級先進企業標準。
5、進一步完善項目部、集團公司二級核算模式,在推進制度化管理、目標化管理、財務監督管理方面有新的進展。
6、集團公司申報特級資質;市政增項資質就位;東升土石方增項資質就位。

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