根據集團公司質量管理制度，工程管理部結合工作實際，于11月13日開始第四季度質量大檢查，12月28日圓滿結束，共檢查了武漢、黃石、宜昌、十堰、孝感、廣水、仙桃、天門、漢川、咸寧、黃岡、紅安、枝江、湖南、江西等地72項在建工程。現將檢查情況通報如下：

    一、檢查概況：

    1、認真學習工作要求，提高認識，加強對季度質量檢查工作的領導。把工程質量檢查作為一項重要工作來抓，突出重點，進一步落實責任制。按照分工職責各自抓好自身工作，做到誰主管，誰負責，切實把各項工作落到實處，確保檢查達到預期目標。

    2、工程質量是企業的生命，過程質量責任重于泰山，因此根據我司所承接工程實際情況，認真搞好項目施工人員質量管理教育，貫徹執行國家和企業頒發的保證工程質量的程序、規定、規程、制度和措施，明確項目質量目標及標準要求。

    3、在四季度檢查中投入樓板測厚儀、鋼筋位置測定儀、混凝土回彈儀等先進設備，配備檢測尺、卷尺、塞尺、電子天秤、游標卡尺等常規檢測工具充分的運用到各項目的實體當中，常規檢測工具所得到的數據公平、有效的反映了各項目實體工程的質量情況。

    4、重點突出，目標明確。武昌區普提金國際金融中心（56層）、漢口新華府（53層）、漢口萬科城L棟（50層）、武昌區華僑城（45層）、洪山區萬科金色城市（45層）、武昌徐東中森華國際城（55層）、漢陽區人信匯（150米高公寓）、漢口武漢客廳-中國文化展覽中心（140米高酒店、寫字樓）八個超高層項目是本次檢查的重中之重。

    5、重點檢查鋼筋重量偏差和力學性能、鋼筋間距、重難點部位防治漲，爆模的加固方式與情況、電梯井口的洞口尺寸及全高垂直度、混凝土強度、樓板厚度、梁柱和剪力墻截面尺寸等結構質量；砌體和抹灰平整度、垂直度；屋面、衛生間、窗臺滲漏裂等質量通病防治情況。

    6、對工程資料進行全面檢查，重點檢查施工許可證、開（竣）工報告、施工組織設計及審批表、圖紙會審紀要、隱蔽工程檢查記錄、試水檢查記錄、物資資料的核查要錄、單位工程竣工驗收記錄、分部分項工程驗收記錄、備案表和自評報告、監理評估報告、驗收會議紀要等。

    7、根據集團公司部署，工程管理部向建設單位和監理單位各發放了調查問卷，請他們對項目部滿意度進行評估，特別增加對項目經理、生產經理、技術負責人、五大員等關鍵崗位的管理人員進行了全面的滿意度調查。

    8、對工程進度的質量進行事中的、跟進的檢查，保證工程進度處于受控狀態，強化檢查工作的制度化，便于集團公司全面了解工程進度情況，確保工程建設順利進行。

    9、從檢查總體情況看，受檢的工程都能按建設程序要求辦理了施工許可手續，工程建設各方責任主體的質量意識有了一定的提高，現場的質量保證體系建立并有效運行。但區域之間、項目之間的管理水平還存在差距。

    二、存在的主要問題

    1、鋼筋綁扎工程中少數項目仍然存在保護層厚度偏差較大的缺陷，其原因有兩部分：一是綁扎過程中，由于工人操作不到位，部分鋼筋未放置保護層墊塊，或者偏少，致使發生露筋現場；二是混凝土澆筑過程中澆筑不當使剪力墻鋼筋偏位，保護層偏差過大。

    2、因混凝土是建筑結構中的重點，我們對各個項目已達到試驗齡期的混凝土采用回彈儀測試其強度，經試驗，所有項目的現澆墻、柱混凝土強度均符合設計要求；使用樓板測厚儀對各個項目中混凝土樓板厚度進行了抽檢，經檢測的樓板厚度均符合設計及規范要求，但是少數項目部的的樓板厚度存在超厚現象。

    3、現澆結構觀感方面，少數項目都有存在模板拼接、對縫不齊（特別是梁、柱接頭部位），混凝土局部不密實的疏松現象，混凝土表面有蜂窩、麻面、粘模的質量通病。

    4、砌體和抹灰平整度、垂直度檢查中，發現有少數項目部對此項控制沒引起重視，砌體平整度、垂直度偏差過大處接近10mm，但大多數項目的抽測情況達到良好，普遍控制在0-5mm內，構造柱上部未可靠錨固，拉結筋設置不規范，衛生間及其它有防水要求的砼翻邊設置不到位。

    三、鋼筋原材料檢驗情況

在檢查中按規范要求對每個工程所有型號鋼筋原材料取樣，委托專業檢測公司分別對直徑、屈服強度、最大拉力、重量偏差四項指標進行檢驗，結果證明四季度鋼筋原材料整體質量較好，各項性能全部達到規范要求。

    四、工程進度情況

    在四季度檢查中，進度仍然存在問題的是宜昌恒大綠洲項目部，工程管理部已派專人駐點指導項目部加緊施工。

    五、工程資料檢查情況

    有少數項目部施工資料未與工程進度同步，整理不規范、不及時；無施工許可證、開工報告、施工組織設計及審批表、圖紙會審紀要等資料。資料整理較好的有以下項目：

    1、武漢恒大名都

    2、武漢漢陽人信匯

    3、武漢墨園A地塊

    4、武漢聯享企業中心

    5、武漢黑森林公館

    6、武漢江南新天地

    7、武漢銀泰御花園

    8、宜昌東辰壹號

    9、廣水現代國際城

    10、十堰市上海路北片區一期

    希望以上工程資料整理的較好的項目部繼續努力，其余項目部加強資料管理工作，在工程竣工前做好資料的收集、整理，保證工程資料與進度同步，為工程順利竣工備案做好準備。

    六、下一步工作打算：

    針對以上存在工程質量的問題，各項目部要高度重視，提高認識，建立健全的質量保證體系，加大投入；要長遠規劃，切實采取有效措施，大幅提升項目部的施工技術水平和工程實體質量。下個季度工程部將進一步加強質量監管和服務，計劃增加項目部對工程管理部的滿意度調查。以后的工作將重點開展以下幾項專項整治。

    一是在做好開工前質量管理交底工作，在工程分項、分部驗收的基礎上，提高巡查的頻率，加大巡查的力度，嚴查關鍵崗位人員的在崗情況、簽字情況；加強進場材料的抽檢工作，杜絕不合格材料用于工程中；加強工程實體質量的監督抽查，將工程質量缺陷消滅在萌芽狀態。對違反建設工程強制性標準的項目給于相應處罰。

    其二仍是八個超高層工程質量，特別是C50-C60高強混凝土、大體積混凝土和樁基礎質量控制,控制群體工程鋼筋和混凝土、樓板厚度等結構質量；砌體和抹灰平整度、垂直度；滲漏裂防治等，希望各項目部能高度重視，齊抓共管，使我公司建設工程質量在2013年再上新臺階。