2012年12月21日（星期五）上午8：30，在武漢梨園東湖麗景酒店一樓山河集團舉辦了“創魯班獎精品工程培訓會”。本次會議，由集團公司副總經理周游主持，培訓課程專門聘請湖北省知名工程質量管理專家、魯班獎現場復查專家俞良敏、劉慶瑞兩位就土建裝飾部分和機電安裝部分，就如何進行魯班獎的策劃及過程創建做了精彩的講授。

    他們對魯班獎的創建從基本程序到實際親身體會談起，知道我們對魯班獎有了更加直觀、深刻的認識。現在，我們創“魯班獎”工程，不再是一個單純的質量優質工程，而是賦予了新的內涵，這就是魯班獎工程“突出一個水平，堅持兩個原則，抓住三個關鍵，做到四個堅持，注重五大管理，實現六大效益。”一個水平就是工程質量達到國內領先水平；兩個原則就是評選工作公開、公正、公平和優中選優；三個關鍵就是工程基礎結構安全牢固、裝飾精細美觀、功能使用舒適；四個堅持就是節能、節水、節材和環境保護；五大管理就是以現代項目管理為中心，強化工程質量管理上臺階、安全生長管理有保障、施工技術管理有創新、現場文明管理上水平；六大效益就是項目主要技術經濟指標處于同行業、同類型工程領先水平，產能、功能達到或優于設計要求，經濟與社會效益顯著，用戶滿意，贏得社會贊譽，是中國建設工程的名牌產品、精品工程、樣板工程、民心工程、節能環保工程、社會誠信工程。不僅體現了我國當代工程建設綜合管理的最高水平，而且弘揚了魯班精神作為中華民族優秀傳統文化載體的象征，更加體現了現代建筑人的聰明與智慧。

    出席會議的領導有，集團公司總經理龔衛國、集團公司副總經理舒建彬。各區域公司采取了現場視頻會議聽課方式接收培訓；集團公司安全、工程、技術部門派人參加了培訓，湖北區域各項目部派項目經理及技術負責人參加會議（約有200人）。本次會議還邀請了萬科城L棟及地下室工程的建設單位、監理單位、主要分包單位來聽課，對該項目創“魯班獎”工程形成一次頭腦風暴，從思想上達到了統一認識。

    當天下午，在北京市北京會議中心召開紀念中國建設工程魯班獎（國家優質工程）創立25周年大會，山河集團副總經理兼總工程師程秋明作為中國建筑業協會建筑工程技術專家委員會專家代表集團公司出席該會議。山河集團于當天舉辦的這次創魯班獎培訓，正是對魯班獎（國家優質工程）創立25周年的獻禮。

    山河人為什么要創魯班獎？不單是建設單位的客觀需求，也是山河人在市場競爭中業務經營的現實需要，近十年來山河人就是沿著“人人創建品牌、人人維護品牌、人人享受品牌”的道路，在工程建設創優領域開拓出自己的一片天地。本次培訓會圓滿完成，正是山河人對不斷追求精品工程理念的又一次闡述。