7月21日，山河集團總部2012年上半年經營工作會議在武漢召開，集團公司總部全體員工及特邀嘉賓共計140余人參加了會議。常務副總經理龔衛國主持會議。

    會議聽取了經營副總經理林中茂、副總經理兼總工程師程秋明、工程副總經理周游、人事行政總監張玉瓊、財務總監閔建華的匯報，各團隊負責人回顧了經營、技術、工程、人事行政、財務五大團隊上半年的工作情況，總結遇到的問題和發現的不足，并對下半年的工作進行了系統安排。常務副總經理龔衛國、董事長程理財分別作重要講話。

        會議還安排了預算部副經理倪偉作典型代表發言。倪偉同志是公司的老員工，2004年進入公司預算部,2009年開始參與管理部門商務投標工作,通過從事部門管理近3年時間,見證了集團公司這幾年的高速發展。他結合上半年一系列的投標工作，針對工作中遇到的問題及當前部門投標服務情況，以《不斷改進投標過程管理  努力提高服務質量》為題，與大家分享了自己的工作感受和成長心得。

    上半年，面對機遇與挑戰，公司上下認真落實年初大會的部署，努力克服外部環境變化對發展帶來的不利影響，堅持“發展是解決一切問題的根本”，各項主要指標完成較好，實現了“時間過半、任務過半”，總體運行平穩向好。

    常務副總經理龔衛國帶領與會人員回顧了上半年的情況，分別從經營工作喜獲新成就：主營業務實現快速增長，湖北市場提前半年超額完成全年目標；特級資質順利就位，行政許可范圍進一步拓展；企業發展取得高速度：主要經濟指標超額完成；工程管理呈現新亮點：質量安全管理齊頭并進，創優奪杯工作再創佳績；財會法律事務工作取得新突破：融資創新高，清收有成效；項目開發取得新進展：地產板塊發展勢頭良好；人事行政工作展現新面貌：后勤服務從細節入手，人力資源工作步入正軌七個方面總結了各項工作，分析了公司面臨的外部經濟政策影響、區域發展不平衡、海外業務面臨困難等問題，總結了管理團隊暴露出的不足，并從敢為人先，謀求發展；穩中求進，不斷超越；搶占先機，未雨綢繆三個方面具體安排了下半年的工作。

    最后，程理財董事長發表重要講話。他首先感謝經營團隊認真履行工作職責，取得佳績；感謝黨委班子識大體、顧大局、身體力行地協助經營工作；感謝全體員工努力工作，克難奮進，在平凡的工作崗位上作出了不平凡的業績。他指出，總結成功的經驗重要，總結失敗的教訓更重要。在講話中，程董一一剖析了各個團隊工作中出現的問題，并提出了改進的具體要求。最后，程董強調，企業要圍繞提升競爭力、提升品牌知名度、提升持續贏利能力開展工作，全體員工要注重專業能力、綜合素質的提升，注重責任心的提升，從而實現收入的提升、工作平臺的提升。

    會議要求集團公司總部各部室全面貫徹公司年初大會的決策部署，以年初工作大會的精神為指導，認真總結，精心安排，高質高效、創新性地開展好各項工作，全面實現2012年各項目標。

會議現場

程理財董事長作重要講話

龔衛國副總經理作工作報告

 林中茂副總作經營工作報告

程秋明副總經理兼總工程師在會上發言

周游副總經理代表工程團隊作匯報

人事行政總監張玉瓊發言

財務總監閔建華作財務工作匯報

預算部倪偉發言