4月18日，山河集團海南公司召開了2012年第一次項目經理例會，公司各部門主管、工程管理部全體成員、恒正實業公司工程部及各在建項目經理、執行經理及財務主管共30余人參加了此次會議。

    上午8：30，全體參會人員觀看了2012年集團公司宣傳片，公司工程副總王濤代表工程部匯報了2012年第一季度生產情況及后期工作思路，根據公司工程部對項目部的近期檢查情況，發布了公司質量、安全管理現狀總結，認真總結存在問題，認清形勢，加強項目管理，完善對項目的管控和服務。同時對海口市建設局的征求意見稿文件（《海口市建設工程工程款支付監督管理規定》、《關于對建筑生產安全事故追究有關工作措施》）進行了學習和探討。

    另外，特別邀請了公司法律顧問肖濤教授，對于防范工程法律風險，以及項目上容易出現的法律問題如何規避與防范進行了精彩的演講。公司總經理王君一對王副總和肖教授的發言進行了點評，并提出了海南公司的工作目標。

    下午的會議中，海南公司副總經理林江就BT模式項目進行了介紹。公司財務經理彭春華就財務案例分析與規范化操作進行了介紹。工程部張濤就常見質量通病防治措施、工程創優細部做法等與大家進行了探討。另外，分別給各與會項目部發放了《項目竣工驗收管理辦法》和財會常用表格，還特別播放了集團公司制作的視頻――《農民工的一天》，號召大家關愛農民工。最后，會議在大家的自由互動、交流分享經驗中落下帷幕。