7月27日、28日、29日三天，新疆區域公司機關管理人員、項目經理及項目部管理人員參與檢查了新疆區域公司承建的所有在建項目。

    按照新疆區域公司實行的“月度大檢查制度”，結合年初新疆區域公司工作大會會議精神，本次檢查如期舉行。集團公司副總林金安，新疆區域公司總經理曾秋喜應邀參加本次檢查，新疆區域公司總工程師孫春華任總指揮，全權負責。

    檢查人員歷時3天，驅車1800余公里，檢查涵蓋奎屯市5個在建項目，合同金額約2.5億；烏昌地區的7個在建項目，合同金額約8億；鄯善地區的2個在建項目，合同金額約6000萬元。檢查內容包括安全、文明施工、質量、資料（特別是三級安全教育和技術交底）、大型起重機械、合同履約情況、市場行為以及集團公司信息化要求收集的資料等。

    檢查后的總結會上，參檢人員表示對于公司提供的這次內部學習機會非常感謝并受益匪淺。項目經理講到閉門造車終究跟不上時代步伐，走出去，引進來，敢于接受檢查，勇于接受批評，是提高項目水平，提升團隊管理素質，打造山河美譽品牌必經之路。

    隨后孫總工公布了本次檢查的成績，其次對檢查中出現的問題一一提出，并作了深刻剖析，從專業性和技術性的角度給予參加人員醍醐灌頂的講解。

    曾總也發表講話，他講到：檢查一定要本著實事求是的原則，堅決杜絕做過場，甚至是打人情分；公司花財力、物力，項目部花人力、精力，所以一定要弄清楚檢查目的，達到實實在在的檢查效果，否則就是勞民傷財徒勞無功；“空杯之心”是董事長經常講到的理念，特別是項目經理要理解其中的深奧和精髓，驕傲自滿、夜郎自大終究會被市場淘汰。所以一定要謙虛、好學，多參加公司組織的活動，既是學習別人長處，發現自身不足的一個很好的平臺，也是尊重公司制度，促成公司和諧氛圍形成的重要舉措；最后曾總借鑒新疆自治區政府倡導的團結口號創新提出“要像愛護我們的眼睛一樣愛護山河”，以此告誡每一個山河人一定要珍愛品牌，珍視現在擁有的山河集團員工的身份，這是榮譽，是看不見摸不著但深受其惠的寶貴財富。

    隨后林總發表講話，林總說：山河集團成就了我們很多人，造就了一大批老板，今天我們還在享受它給我們帶來的實惠和優勢。今年的工程管理整體相比以往的確上了個大臺階，而且是全面性的，為此，甚感欣慰。公司組織這樣的活動很不容易，希望大家珍惜機會，在一起交流碰撞，共同促成內部形成比、學、趕、幫的良好氛圍。林總要求檢查人員首先要熟悉檢查的范圍和內容，精通標準、規范，熟練掌握檢查技巧、方法，對于個人是促進，對于受檢的項目也是公平、公平、科學的體現。隨后林總還結合本次檢查過程中存在的一些通病問題，給予了詳細而明確的科學講解。

    最后，林總和曾總分別為5月份（科技廳項目，項目經理王安明）和6月份（昌吉晶彩城項目，項目經理馮澤旺、劉飛）的項目月度大檢查中獲得第一名的項目部頒發了3000元錢的現金獎勵，以茲鼓勵。

                          頒發獎金

                          興恒通陽光城現場

                            總結會