時至年底，為準(zhǔn)確核算財務(wù)成果，做好收益分配，制訂好新一年的規(guī)劃，昨日，山河集團(tuán)財務(wù)決算工作會議在舒先利項目部召開。集團(tuán)公司各項目經(jīng)理部以及各二級公司和分（子）公司的會計、出納參加了本次會議。此外，集團(tuán)公司總經(jīng)理黃林、財務(wù)部、審計部的管理人員也出席了會議。會議由總會計師杜金山同志主持。本次大會，集團(tuán)公司還特別邀請了團(tuán)風(fēng)縣地稅局周志文局長親臨會場，為大家講解關(guān)于企業(yè)所得稅調(diào)整的相關(guān)政策。

 
    大會上，首先由舒先利項目部會計洪俊華同志作了《認(rèn)真做好項目成本控制工作》的報告，他認(rèn)為要做好建筑業(yè)的財務(wù)，關(guān)鍵要做好成本管理工作。主要通過參與預(yù)算、技術(shù)創(chuàng)新、精細(xì)管理等方式讓財務(wù)管理與施工管理同步，加強項目成本控制。王四平項目部會計羅建中同志報告的主題是《充分發(fā)揮會計服務(wù)于項目部的職能》，自2005年起，羅會計在項目部逐步建立起以財務(wù)工作為中心的規(guī)范化管理機(jī)制，廢除“搭白算數(shù)”，建立經(jīng)濟(jì)合同制度；廢除各作業(yè)班組全年收支出納式結(jié)算為會計往來式結(jié)算；改變會計事后被動算帳為事前事中跟進(jìn)作業(yè)過程；堅持會計的權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，保證財務(wù)核算的準(zhǔn)確性和完整性；編制系統(tǒng)的財務(wù)報表制度，改會計手工記帳為會計電算化，逐步提高企業(yè)的精細(xì)化管理程度。

    其后，財務(wù)部副經(jīng)理吳金松同志通報了2009年會計報表報送情況。同時，審計部經(jīng)理漆水英同志要求各會計人員完善會計資料和規(guī)范記帳憑據(jù)，加強會計核算，以滿足集團(tuán)公司上市發(fā)展的需要。

 
    集團(tuán)公司財務(wù)副總經(jīng)理龔衛(wèi)國同志在會上明確了未來兩年財務(wù)會計工作的基本方向，并從工程回款的確認(rèn)、工程稅務(wù)發(fā)票的集中、節(jié)前各項目部資金收付計劃摸底等六個方面詳細(xì)布署安排了年前的財務(wù)管理工作。

 
    最后，總經(jīng)理黃林在講話中特別強調(diào)，為適應(yīng)市場，不斷提高公司和項目部的經(jīng)營能力、贏利能力，順利實現(xiàn)集團(tuán)公司的整體規(guī)劃，加強財務(wù)基礎(chǔ)管理工作刻不容緩。同時，他充分肯定了會計人員在項目管理中的重要作用，會計的真實記錄是正確決策的基礎(chǔ)。通過規(guī)范的財務(wù)管理工作，能幫助項目部合理配置資源，進(jìn)而為集團(tuán)公司取得良好效益。