12月16日晚，集團(tuán)公司全體員工在5樓會(huì)議室舉行了工作交流會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理黃林主持，董事長(zhǎng)程理財(cái)做了題為“如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)”的思想交流報(bào)告。

     在報(bào)告中，程董首先給大家介紹了前段時(shí)間赴浙江考察寶業(yè)集團(tuán)和中天集團(tuán)的有關(guān)情況，簡(jiǎn)單介紹了兩個(gè)企業(yè)的歷史沿革和發(fā)展現(xiàn)狀，把山河集團(tuán)與以上兩家企業(yè)在發(fā)展歷程、日常管理等方面做了一個(gè)比較，表示山河集團(tuán)在今后的工作中可以借鑒這兩家企業(yè)的發(fā)展模式，選擇適合企業(yè)的發(fā)展路徑，科學(xué)發(fā)展。

    隨后他就最近一段時(shí)期全球金融危機(jī)對(duì)國(guó)家和社會(huì)、對(duì)建筑行業(yè)以及對(duì)集團(tuán)公司的影響，給大家做了一次很有意義的報(bào)告，他說(shuō)：金融危機(jī)是企業(yè)最佳的反思時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的時(shí)候，企業(yè)與企業(yè)之間是發(fā)展快與慢的問(wèn)題，金融危機(jī)時(shí)期卻是決定企業(yè)生與死的時(shí)候。我們應(yīng)該在危機(jī)中尋找商機(jī)，捕捉商機(jī)，在金融危機(jī)來(lái)襲的時(shí)候處變不驚，穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)應(yīng)該圍繞開(kāi)源、節(jié)流、創(chuàng)新、把握機(jī)遇這四個(gè)方面展開(kāi)。在這個(gè)特殊的時(shí)期，企業(yè)的健康發(fā)展要比企業(yè)取得的成績(jī)更加重要。2009年將是形勢(shì)更為嚴(yán)峻的一年，希望大家能有信心做好準(zhǔn)備，更好地應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。

    董事長(zhǎng)的講話引起了全體員工的共鳴，使廣大員工看到了金融危機(jī)中企業(yè)的希望和前進(jìn)的方向。最后，總經(jīng)理黃林做了一個(gè)小結(jié)講話，他說(shuō)：面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，關(guān)鍵是要加快發(fā)展。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，最重要的還是強(qiáng)身健體。要積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造滿足市場(chǎng)需求的管理服務(wù)產(chǎn)品，通過(guò)高效率實(shí)現(xiàn)好效益。