山河集團首個管理型QC榮獲全國優秀質量管理小組稱號
發布時間：2008-07-01作者：本站編輯
近日，從中國施工企業管理協會在河南省鄭州市召開的“2008年度全國工程建設優秀質量管理（QC）小組活動成果發表會”上傳出喜訊，集團公司“山河發展戰略研究QC小組”被國家工程建設質量獎評定委員會授予“全國優秀質量管理小組”稱號。
該小組發布的課題是“建立勞動力資源的比較優勢”，屬管理型，也是集團公司首次對管理型QC進行探索和研究。小組成立于2006年3月，董事長程理財率隊，總經理黃林及五位副總組成的管理班子進行具體的戰略研究并貫徹執行。我們知道，建筑業是一個以手工為主的勞動密集型產業，打造一支穩定、緊密、高效、認同度高的勞務隊伍，不僅能夠合理轉移農村剩余勞動力，為構建社會主義和諧社會作貢獻；而且能夠建立企業的勞動力資源比較優勢，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。從行業用工現狀來看：隨著建筑市場競爭的日益加劇，建筑業勞務呈現出一種難找、難留、難管的用工狀態，給廣大建筑企業的可持續發展帶來了極大的挑戰。針對勞動力資源逐步成為一種稀缺資源的現狀，山河發展戰略研究QC小組以保證建筑隊伍的穩定性為方向，從農民工培訓著手，通過多種途徑，尋求解決方法，提高了農民工的整體職業素質，使他們對山河集團產生一種歸屬感和榮譽感。解決了建筑業勞務難找、難留、難管的用工難題。與此同時，小組通過QC活動，集團公司年產值超過30億元，實現利稅1.5億元，晉升為國家施工總承包特級資質企業，連續三年被湖北省人民政府評定為“建筑業企業綜合實力20強”。這也是集團公司首次通過QC的思維方式來解決企業發展戰略的管理難題，我們認識到只有為農民工創造良好的作業、生活環境，提高農民工隊伍整體職業素質，才能更好地調動勞動力資源，建立勞動力資源的比較優勢，保證企業的持續健康發展。
今年5月14日，該小組《建立勞動力資源的比較優勢》活動課題參加了湖北省工程建設QC成果發布評審會，并榮獲了省建設工程QC成果二等獎。
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