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董事長(zhǎng)程理財(cái)新年致辭
發(fā)布時(shí)間:2015-12-31作者:本站編輯

    又是一年辭舊迎新時(shí)。在這里,我代表山河集團(tuán)向一直關(guān)心和支持集團(tuán)發(fā)展的各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴以及社會(huì)各界的朋友表示衷心的感謝并致以節(jié)日的問(wèn)候!向奮戰(zhàn)在全國(guó)各地的全體山河人致以新春的祝福!同時(shí),向默默支持集團(tuán)發(fā)展的員工家屬致以誠(chéng)摯的感謝與問(wèn)候!

    我記得,在2006年企業(yè)搬入才茂街山河大廈時(shí),相較起當(dāng)時(shí)的人員規(guī)模,辦公場(chǎng)所已經(jīng)很寬敞了。不曾想到,十年后,原本的寬敞變成了局促,甚至不夠用,所以才有了升級(jí)版的集團(tuán)總部大樓――山河企業(yè)大廈。2015年,集團(tuán)正式搬遷,在一定程度上也是對(duì)過(guò)去企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的肯定和反映。的確,在全體山河人的共同努力下,企業(yè)不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)突破。特別是過(guò)去的一年,在經(jīng)濟(jì)環(huán)境及行業(yè)形勢(shì)不甚樂觀的情況下,企業(yè)克難奮進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)年初既定目標(biāo),各項(xiàng)綜合及行業(yè)排名均穩(wěn)中有升。

    2015年,建筑業(yè)經(jīng)歷了什么,相信每一位業(yè)內(nèi)人士都感受到了那股濃濃的寒意。需求不足、產(chǎn)能過(guò)剩,這樣的現(xiàn)狀在短期內(nèi)無(wú)法逆轉(zhuǎn)。現(xiàn)金流不足、甚至資金鏈斷裂,小企業(yè)消失、甚至大企業(yè)轟然坍塌,這樣的悲劇一直在發(fā)生,而更多的企業(yè)都在為了生存而奮斗,活著就好。很多人說(shuō),建筑業(yè)的冬天來(lái)了。然而,是暖冬還是極寒,是“春天不遠(yuǎn)”還是“漫漫長(zhǎng)冬”?行業(yè)形勢(shì)靠一兩家企業(yè)無(wú)法逆轉(zhuǎn),但企業(yè)內(nèi)部發(fā)展卻事在人為。

    還是那兩個(gè)字“危機(jī)”,危中找機(jī),化危為機(jī),才是王道。中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十九次會(huì)議上,提出了“四個(gè)突出”――突出問(wèn)題導(dǎo)向,突出精準(zhǔn)發(fā)力,突出完善制度,突出督查落實(shí)。這是國(guó)家層面改革發(fā)展的思路,我認(rèn)為,也是我們企業(yè)發(fā)展的指南針。

    人類認(rèn)識(shí)世界、改造世界的過(guò)程,就是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,企業(yè)亦然,這就要求我們員工有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳、正視問(wèn)題的清醒,以及解決問(wèn)題的自覺和能力。

    企業(yè)的資源是有限的,管理者的精力更是有限的。這就要求我們“聚焦”。堅(jiān)持建筑業(yè)為主業(yè),咬定青山不放松,凝神定氣,將我們擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做到極致;在中央“化解房地產(chǎn)庫(kù)存”主基調(diào)的指導(dǎo)下,我們的地產(chǎn)業(yè)務(wù)在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),也要以“去化存量”這一目標(biāo)為核心,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),積極推進(jìn);投資板塊,以風(fēng)險(xiǎn)控制為前提,創(chuàng)新發(fā)展模式,找對(duì)事選對(duì)人,有的放矢,穩(wěn)步推進(jìn)。

    我們的企業(yè)在運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,追根溯源,往往發(fā)現(xiàn)是缺乏相應(yīng)的制度或者制度不完善。制度建設(shè)是老生常談,卻是至關(guān)重要,必須年年抓、時(shí)時(shí)盯、人人做。集團(tuán)從上到下逐級(jí)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,是當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

    我常說(shuō),再好的制度,沒有監(jiān)督是失敗的制度;再好的人,沒有監(jiān)督也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。天天要督查,事事需落實(shí),真正做到責(zé)任到人,工作落地。

    這些不是說(shuō)教,是企業(yè)發(fā)展到這個(gè)階段必須要做的。身處新常態(tài)中,面對(duì)用工荒、融資難等行業(yè)共性問(wèn)題,面對(duì)營(yíng)改增、四庫(kù)一平臺(tái)這些旨在規(guī)范建筑業(yè)的政策出臺(tái)與實(shí)施,面對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)化、PPP等將對(duì)行業(yè)帶來(lái)翻天覆地變化的新熱點(diǎn)的涌現(xiàn),我們真的準(zhǔn)備好了嗎?

    未來(lái),給予無(wú)限可能。2016年,山河可以做得更好,也應(yīng)該做到更好。


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