2015年12月21日，山河集團經營工作交流培訓會議在集團總部山河企業大廈召開。集團總部相關的主要領導及各區域公司的部分經營人員共計40余人參加了會議。會議由集團常務副總經理兼湖北公司總經理林中茂主持。

    集團董事長程理財在百忙中抽空出席了會議，并發表了重要講話。他指出，經營工作是一個企業發展的中心，其重要性不言而喻，經營人員要認真分析行業特點、現狀，在正確把握行業趨勢的基礎上，充分發揮集團經營機制與民營體制的優勢，結合區域實際情況進行“大市場”、“大業主”、“大建筑”的拓展，努力開展經營工作。在分析了目前經營工作存在的問題后，董事長要求各區域公司做好項目雙準入與合同評審的工作，重視經營風險的防范，逐步轉變經營思路，努力向自主經營的方向發展。

    上午，經營事業部李明亮針對《山河集團項目準入實施辦法及施工總承包合同評審方案（試行）》的內容進行了詳細地宣講；經營事業部副經理汪濤就如何做好項目經理準入及內部經濟責任承包合同的修訂作了詳細匯報。下午，經營事業部宋書仁重點圍繞《合同評審31問》做了詳細分析，并結合合同評審常見問題輔以案例做了深入講解與說明。

    會議交流過程中，各區域公司經營人員紛紛踴躍發言，就自身的成功經驗和遇到的問題進行了分享，對經營工作給出了自己的意見和建議。

    最后，集團常務副總經理兼湖北公司總經理林中茂根據區域公司經營人員提出的問題，以湖北公司為例作了一一解答。他希望大家要將會議內容及時傳遞到各區域公司、項目部，共同學習，努力提高經營工作能力。

    培訓結束后，區域公司經營人員普遍反映，新管理辦法的實施有利于規避經營風險，對合同評審常見問題的交流具有重要的指導意義，希望集團公司后期能有更多的機會組織經營工作交流會。