7月31日上午，山河集團2015年上半年經營工作會議在山河企業大廈30樓多功能會議室召開，會議由集團總經理龔衛國主持。

    受副總經理程秋明委托，集團總工程師汪遠翱代表工程和技術兩個團隊作工作匯報。他綜述了上半年在制度建設、科技創新、工程創優、技術服務、區域公司管理、魯班獎創建等方面取得的成果，重點分析了工作中存在的不足并作了詳細的提升計劃，最后簡要介紹了建筑設計院運營情況；副總經理周游通報了集團上半年新簽合約等經營指標，點評了各區域市場的經營特點，提出了對接全國房地產20強、實踐大客戶戰略、把握“一帶一路”機遇等完成年度目標的應對措施，下半年，經營事業部將組織召開區域公司經營工作交流會、出臺《合同評審中常見問題及案例分析》、開展區域公司經營工作大檢查等；副總經理兼投資事業部總經理姚偉在報告中分析了投資板塊各個項目上半年的工作得失和下一步的計劃，并要求投資事業部力爭“整合所有相關山河的資源，謀取一切利于山河的發展”；常務副總兼湖北公司總經理林中茂作集團財務工作及湖北區域公司工作報告。報告回顧了上半年財務團隊在融資、財務管理及會計核算、區域公司管理、涉稅業務、團隊建設等方面開展的工作，通報了湖北公司經營經濟指標完成情況，分析了湖北公司在工程管理、財務管理等方面所取得的成效以及工作中存在的不足；人力運營總監李寧分別闡述了戰略企劃部、人力資源部上半年的工作情況，并強調，下半年戰略企劃部的關鍵詞是“規劃、規范”，人力資源部的關鍵詞是“人員、人才”；黨委副書記兼工會主席張玉瓊在報告中指出，工作清單、工作流程的不斷完善和優化大大提升了工作效率，行政團隊下半年將重點做好魯班獎實地復查接待會議、組織第10屆捐資助學等7項重點工作，黨建工作從摸清黨員現狀入手組建及完善了黨組織設置，下半年，在堅持黨建助推企業發展的原則下，將進一步踏踏實實做好黨建基礎工作。

    會上，龔衛國總經理向大會作《堅定信心、群策群力、迎接挑戰、開拓進取》的主題報告。他簡要介紹了上半年的運營情況，重點指出了集團在工程管理過程控制、對外宣傳、清收盤活等方面存在的問題，并對接下來的工作進行了部署安排。在闡述了外部環境和企業內部運營管控現狀的基礎上，龔總結合區域考察的所見所感，對承接什么樣的工程、如何提供合格滿意的產品、房地產項目的建議、區域公司對外交流等十個方面的問題進行了深入分析。龔總強調說，今年是面臨挑戰的一年。生活的本質，就是解決一個問題，接著又來一個新的問題；企業發展的過程，就是完成一個挑戰，又迎來新的挑戰。在不斷解決問題、不斷完成挑戰的過程中，企業和個人才會成長。

    最后，集團董事長程理財作總結講話。他對集團三大板塊上半年的工作表示肯定，特別是企業綜合實力穩步提高，再次入選中國企業500強并且排名大幅提升，同時指出雖然新簽合約額、完成產值等各項指標保持同比增長，但年度目標完成比例尚未過半，要求各團隊下半年進一步開拓奮進，全面完成年度目標任務。董事長強調說，山河有一支優秀的團隊，三大板塊也已經打下了良好的基礎，希望大家敬業、精業，積極適應市場變化，抓住時代發展機遇，推動品質山河實現健康持續發展。

    集團總部全體員工、湖北公司和地產集團部門經理及以上管理人員共計100余人參加了會議。