3月28日，山河集團2015年區域公司工作會議在山河企業大廈召開，集團經營班子成員、黨委班子成員、總部副經理以上管理人員、區域公司高管以及相關子公司董事長、總經理共計100余人參加了會議。大會由集團副總經理周游主持。

大會現場 

    首先，集團公司黨委書記舒先厚宣讀了集團任免文件，通報了最新的人事變動。

 黨委書記舒先厚宣讀任免文件

    隨后，集團公司總經理龔衛國向大會作主題為“反思與進取”的工作報告。龔總從建筑、地產、投資三大板塊以及模式創新、企業榮譽、人才引進等管理方面總結了2014年的成績，對集團2014年工作給予務實而中肯的評價；在分析2014年存在的問題時，龔總針對個別區域公司、個別項目部出現的管理問題，結合內部四個典型項目以及行業四家典型案例進行了透徹的分析和深刻的反思，強調“前車之覆，后車之鑒；它山之石，可以攻玉”，要求各區域公司“見賢思齊，見不足而自省”，從中吸取經驗教訓、加強風險防控；在布置2015年重點工作時，龔總圍繞“企業實現持續穩健發展”這一中心任務，提出了“加強風控管理，突出改革創新，推進適度增長，激活生產要素，強化人本意識，注重提質增效”的總體要求，明確了十大工作目標和建筑、地產、投資三大板塊以及經營、工程、財務等方面的重點工作。最后，龔總分享了他的三點感受，希望大家“少一點利己，多一點利他；敢于擔當；要有敬畏之心”。

總經理龔衛國作工作報告 

    湖北、新疆、天津、海南、西南、廣東、西安、云南（廣西）、安徽、徐州、煙臺、河南等12家區域公司總經理對上半年的工作進行了匯報，著重分析存在的問題和提出解決的辦法，并作了下半年的工作計劃安排。

各區域公司作工作報告 

    針對區域公司工作報告中提出的問題，會議特別安排了討論時間。各區域公司參會代表暢所欲言，分享各自管理心得的同時，深挖存在的問題，特別是對勞務隊伍的管理、工程質量治理兩年行動、應對建筑業“營改增”政策等方面進行了溝通，并提出了相關的意見和建議。

座談交流會 

    集團董事長程理財在會上作總結講話。他首先對區域公司打穩基礎的工作表示了肯定，并與大家分享了山河集團的成長歷程，強調企業要發展，要善于應變、要持續創新。接著，他逐一點評了12家區域公司各地的區位優勢和政策紅利，對區域發展的未來充滿信心；針對座談交流中各區域公司代表提出的問題，也一一進行了分析，并提出了對應的策略。程董事長結合參加2015年“兩會”的所見所感，指出行業仍有大的發展機遇，希望大家珍惜山河集團提供的平臺，廣納賢良、錘煉團隊，打好基礎。在未來的發展中，他要求各區域公司注重創新，積極開拓業務范圍、調整結構，跳出傳統模式去尋求新的發展，與此同時要堅持“兩個準入”，注重風險防控。最后，程董事長指出，大家要牢記“權利就是責任”、“管理就是服務”，為區域公司、為分子公司、為項目部做好服務，“他們的目標，就是我們的方向；他們的需求，就是我們的目標”。

董事長程理財作總結講話 

    會議最后，集團董事長程理財與12家區域公司總經理分別簽訂了《年度目標責任狀》，旨在強化集團公司對區域公司的目標管理與績效考核，提高區域公司的經營管理水平。

董事長程理財與各區域公司簽訂年度目標責任狀 

    為期一天的區域公司工作會議時間安排緊湊、會議內容豐富，是以“全面分析新形勢、強化管理控風險”為主要內容的一次動員會議。會議要求各區域公司認真學習會議精神，務實創新、開拓創新、敢于擔當、勇于作為，確保集團公司2015年各項目標順利完成。