8月3日上午，集團公司組織召開2014年區域公司財務工作會議，集團財務總監閔建華，副總監張勇明、高劍良、歐仕寬，財務部經理漆水英，審計部經理李先寶和總部、區域公司及子公司委派財務人員等共50余人參加，本次會議按建筑與地產二個板塊分組，分別在集團四樓大會議室與商務接待室舉行。

    建筑板塊會議由財務副總監歐仕寬主持，各區域公司財務人員就2014年上半年的財務工作進行了匯報，針對上半年工作中存在的不足提出了改進建議，并對下半年的財務管理工作提出了計劃。隨后，集團財務部余小平、財務部副經理文衛東、財務部經理漆水英分別發言，他們主要圍繞區域公司資金管理與風險控制、涉稅業務管理及新政解讀、集團財務體系建設與規劃、下半年集團財務工作等幾個方面進行安排與部署。審計部經理李先寶也就財務人員應當具備責任心、進取心、包容等內容進行了發言。

    地產板塊會議由財務副總監高劍良主持，各地產項目公司委派財務人員依次發言，匯報總結了上半年工作的完成情況、工作中存在的問題及整改措施和下半年工作計劃。集團財務副總監張勇明與財務部經理漆水英分別發言，他們從當前財稅政策、信貸環境、內部管控體系、內部溝通、項目前期運作、團隊建設等方面分析和指出問題，并從稅務安排、財務核算、成本控制、資金管理、工作落實等五個方面做出工作要求和安排，最后希望大家勤勤懇懇、腳踏實地、恪盡職守為地產事業發展做出貢獻。

    最后，集團財務總監閔建華做了講話，他要求大家認真宣貫上半年區域工作會議中董事長的重要講話和龔總的工作報告，深刻領會、準確把握其精神，并落實到工作之中。同時，強調財務人員應該具備五個基本素質：良好的個人品質、扎實的專業技能、勤懇的工作態度、精湛的工作藝術、出色的協調能力。他強調財務人員要加強學習，學理論、學業務、學做人；要努力工作，在實踐中豐富自己，在工作中提高自己；要加強互動溝通，要善于取人之長，補己之短。他希望委派財務人員要正確處理原則性和靈活性、管理與服務、垂直管理與屬地管理三個關系，他說，委派財務人員遠離家人，奔赴各個區域公司，辛苦而不叫苦，任勞任怨，兢兢業業。但也應清醒的看到，區域公司財務監管仍是集團公司的弱點、難點和重點，希望大家一定要再動員、再鼓勁、再添措施、再加力度，把區域公司財務管理與服務工作做得更好更有成效，努力完成全年工作任務。

    會議在熱烈歡快的氣氛中結束。本次會議采取現場會議形式，會議互動交流效果較好。

建筑板塊會議現場

地產板塊會議現場