9月6日上午，湖北公司2013年半年生產會在美麗的東湖之濱召開。湖北公司項目經理、項目部生產經理和技術負責人，以及湖北公司部門副經理以上人員參會。出席會議的領導有集團公司總經理龔衛國、副總經理兼總工程師程秋明、副總經理舒建兵和副總經理兼湖北公司總經理林中茂。會議由湖北公司副總經理柯為正主持。

上圖為集團公司總經理龔衛國（左二）、副總經理兼總工程師程秋明（左一）、副總經理舒建兵（右二）、副總經理兼湖北公司總經理林中茂（右一）出席會議

上圖為湖北公司副總經理柯為正主持會議 

    首先，湖北公司技術管理部經理王爾發言，他結合技術管理部技術標書編制和技術方案審核兩大塊工作，借鑒以往現場技術管理經驗，對湖北公司工程施工技術管理、項目現場技術管理作出匯報。同時，在現場技術管理、試驗管理方案、技術資料管理、測量管理措施及科技推廣應用計劃等方面進行了經驗交流，并希望項目經理及項目部同仁在如下方面給予支持：新技術推廣應用、創獎申報及評審、綠色施工及綠色建筑，技術培訓及專職技術負責人（技術員）配備。王爾表示，如果將山河建設集團比作一艘現代化的航母，湖北公司就是護航旗艦，祝愿湖北公司精心打造，成為“百億湖北”旗艦！山河集團深海遠航，成為“中部建筑”航母！

上圖為湖北公司技術管理部經理王爾發言

    接著，湖北公司安全管理部經理李志勇進行工作匯報，他分別從2013年上半年全國安全事故統計分析、模板支撐體系的管理、大型起重設備的管理、其他分部分項工程安全管理、文明施工管理及其他需要項目經理關注事項等方面展開。通過生動的案例，找亮點，尋不足，形象生動，引人思考。“無危則安，無損則全”，希望山河集團的所有項目都能夠無危無損，安安全全！

上圖為湖北公司安全管理部經理李志勇發言

    湖北公司安全管理部王雙廷就設備管理問題進行了補充匯報，通過大量的實拍圖片，講解了現場設備管理方面的正面典型和錯誤做法，直觀明了，易于理解。

上圖為湖北公司設備主管王雙廷發言

    技術管理與安全管理工作匯報結束后，與會人員一起觀看了2013年上半年電視問政視頻。雖然視頻中被曝光的“問題工地”沒有山河集團的，但值得我們所有項目經理、項目部管理人員思考，我們的工程是不是比這些曝光的工程做的好，而我們的工地是不是沒有任何問題呢？值得我們所有人認真反思。

    視頻過后，湖北公司副總工羅定軍進行工程管理部工作匯報，分別從質量控制、進度管理、創優計劃、相關質量問題防治等方面進行闡述。他對湖北公司2013年一、二季度質量安全大檢查中的工程質量情況進行了通報，并對進度管理提出了建議，特別對省結構優質工程、楚天杯申報條件進行了介紹。

上圖為湖北公司副總工羅定軍發言

    接著，對2013年上半年質量管理、安全文明施工先進項目部進行了表彰。

上圖為獲得表彰的項目部 

    集團公司副總經理兼湖北公司總經理林中茂進行了題為《高度重視 強化管理 促進施工水平大幅提高》的報告。林總首先介紹了湖北公司經營情況，截止到目前取得了較好的業績，向2015年實現“百億湖北”的目標邁出了堅實的一步。接著，分別從安全管理、工程質量、文明施工等方面指出施工中存在的主要問題。并對下一步管理工作作出部署，希望認真做好以下工作：

    1、提高責任意識，全面提升工程管理水平；

    2、切實做好冬雨季施工工作，確保生產安全；

    3、從長計議，盡快解決項目部人證相符問題；

    4、高度重視電視問政，確保下半年順利過關；

    5、落實資金來源，確保年終保付。

上圖為集團公司副總經理兼湖北公司總經理林中茂作報告 

    會議最后，集團公司副總經理兼總工程師程秋明進行了總結發言。他指出，湖北公司在成立的短短半年時間內，取得了這樣的成績，離不開以林總為首的湖北公司管理團隊的真誠服務，更離不開各位項目經理、一線管理人員付出的辛勤勞動。湖北公司創優奪杯省內領先、技術創新一枝獨秀、工程管理方式創新靚麗紛呈，是打造“品質山河”的中流砥柱。同時，程總對湖北公司提出了幾點要求：繼續掀起創優奪杯的熱情；加強安全檢查力度；繼續加大科技創新的力度，積極推廣新技術、新工藝；各項目部大力支持湖北公司的工作，湖北公司對各項目提供優質服務。

上圖為集團公司副總經理兼總工程師程秋明發言 

附：2013年上半年質量管理、安全文明施工先進項目部名單

一、 工程質量管理先進項目部

第一名：武大珞珈雅苑

第二名：黃岡地稅

第三名：漢陽人信匯

二、 安全文明施工管理先進項目部

第一名：十堰大美盛城

第二名：蔡甸健康谷生活服務中心

第三名：武生所生產基地整體搬遷配套項目綜合樓