七月的大崎山之巔松濤陣陣，清風拂面。山河集團總部2013年上半年經營工作會議于7月27日在這里隆重召開，這是集團公司自湖北區域公司從總部分離之后召開的第一次半年經營工作會議，參會人員共計五十余人，會議分上午場和下午場，由集團公司總經理龔衛國同志主持。

    上午，會場采取傳統的方式，主講人在主席臺上發言，與會者在臺下落座。公司副總經理兼總工程師程秋明同志作了上半年技術、工程情況報告，綜述了上半年在工程制度建設、科技創新、工程創優、技術服務、創魯班獎、區域公司管理等方面取得的成果，并就下半年在技術服務與支持、方案審批及歸檔管理、工程技術培訓、科技創新及技術攻關等方面作了詳細計劃。副總經理周游同志作了上半年經營工作報告，公布了上半年新簽合約情況，從不同著眼點對經營情況進行了分析，點評了各區域公司的發展現狀和成績，下半年經營事業部將圍繞加強流程管理、提高執行能力、市場開拓等方面開展工作。董事長助理姚偉同志作了上半年投資、地產板塊工作報告，用銷售收入、銷售面積、銷售回款、新增開工面積等多個指標數據分析了各個項目的完成情況，表明了項目開發過程中克服的困難、取得的成績和需要吸取經驗之處，并要求加強地產板塊專業人員的培訓，有序推進業務部門的實體化，通過競爭提高各方面的能力。人事行政總監張玉瓊同志作了上半年戰略企劃、人力資源、行政工作報告，報告分為三部分，第一部分闡述了戰略企劃部在戰略管理、品牌管理、企業文化建設、信息化管理等方面所取得的成果，第二部分闡述了人力資源部在優化組織管控、薪酬管理、績效管理、招聘、培訓等方面所取得的成績，第三部分闡述了辦公室在區域服務、商務接待、榮譽申報、后勤管理等方面所取得的成效。財務總監閔建華同志作了上半年財務工作報告，回顧了上半年財務資金管理、會計核算、融資管理、區域公司監管、財務稅收管理等方面的工作。最后，湖北區域公司總經理林中茂同志作了典型發言。

    下午，會議現場改為“回”字形布局。首先，山河集團總經理龔衛國同志從“經營方面，湖北公司一馬當先”、“區域市場，安徽公司異軍突起”、“團隊建設，西南公司一枝獨秀”、“工程管理，在確保無較大質量、安全事故的基礎上，技術進步成效顯著”、“投資及地產業務中，‘光谷自由城’運作堪稱典范”、“海口琥珀悠瀾項目自力更生、自尋出路、自主突圍、自求發展”等六個方面盤點了集團公司上半年工作的亮點；龔總還從宏觀層面，結合山河集團的現狀，分享了“個人與團隊”、“局部與全局”、“當前與長遠”、“下級與上級”、“家庭與社會”、“矛盾與和諧”、“一般與重點”、“目標與執行”、“管理與服務”“利益與公益”等十項關系的辯證與統一，要求總部員工對工作、對事業勤勉盡責，努力提升服務意識。隨后，各部門經理依次發言，分別講述了自身工作的不足之處，并開誠布公地提出部門之間在溝通、協調、配合方面存在的問題，把需要解決之處直接攤開來講。最后，程理財董事長對于這次改進會風作了肯定，并稱這是一次頭腦風暴，各位員工暢所欲言，勇于自我批評，敢于多談問題，互相幫助，積極配合解決問題，是一個共同學習，共同提高的難得機會。

    大崎山是英雄的高山。昨天，它高舉革命的旗幟，鼓舞人們爭取國家的獨立和民族的解放；今天，山河人齊聚于此，總結過去，展望未來，描繪出高瞻遠矚的宏偉藍圖，為實現“品質山河”貢獻自己的力量。

上圖為董事長程理財作重要講話

上圖為總經理龔衛國作工作報告

上圖為上午會議現場

上圖為下午會議現場