為進一步加強區域公司經營人員合同的專業知識、提高合同談判水平，防范和控制企業在施工合同簽訂及履行過程中的法律風險，2013年6月29日上午，受集團公司副總經理周游委托，集團公司經營事業部在總部四樓會議室舉辦《2013版建設工程施工合同重點解讀》培訓。集團總部經營事業部、法律事務部和湖北區域公司相關人員現場聽課，其余各區域公司經營及相關管理人員在線參與，共計80余人參加了培訓。

    集團公司經營事業部副總經理謝立主持培訓。2013年山河集團已經邁入產業升級發展的新階段，實現“品質山河”新跨越，區域發展是重要一環。在介紹了集團公司總體戰略與產業升級的發展思路后，謝經理指出，隨著區域市場規模的不斷擴大，集團對區域公司合同的管理提出了更高的要求，此次就是針對合同中常見問題進行的專項培訓。

    本次培訓特邀武漢建工集團法律事務部經理、武漢仲裁委員會仲裁員、武漢工程爭議評審中心評審專家李芊主講。李芊老師以《2013版建設工程施工合同重點解讀》為主題，首先對不同年代的合同版本、合同框架等基礎知識進行講解和對比，然后將2013版合同與舊版合同對比詳細分析了新版合同的主要特點與區別，解讀了2013版合同的核心思想。接著針對《如何在施工合同簽訂及履行過程中防范法律風險》提煉出合同中容易引發糾紛和法律風險大的條款逐一進行分析和給出應對措施，指出了建筑工程施工合同在談判、簽約、履約、結算等環節中黑白合同、簽證管理、違約金、勞務分包幾方面可能出現的具有代表性的法律問題。李芊老師結合多年在建筑企業的工作經驗，對現實工作中的案例進行分析；并且針對公章的使用和管理、工程質保金的返還、工程結算、工程款拖欠等常見疑難問題進行講解，強調履約過程中對變更簽證相關函件的管理及其時效性進行詳細說明，指導我們如何通過法律手段維護施工企業的利益。

    培訓內容切合實際、由淺入深、通俗易懂、實用性強。最后進入提問、討論環節，區域公司與會人員爭相提問大家積極參與討論。李芊老師針對大家提出的問題逐一解答，現場氣氛熱烈。

    最后，謝經理在進行總結時指出：工程施工合同貫穿于平時的工作中，希望大家在工作中加強學習不斷摸索和總結，提升合同管理水平，才能更好的把控項目風險，維護企業利益。