15 2016-11

[徐州公司]集團公司工程團隊到徐州公司開展工程技術大檢查     近日，集團公司工程團隊成立了以技術部經理張明星為組長，集團工程部華博、曾廣博組成的聯合檢查組，對徐州公司在建項目開展工程技術大檢查，徐州公司總經理陳偉、工程部經理秦立軍全程陪同。 ...

14 2016-11

人生當有“三維度”     曾經在一本雜志上看到對現代人綜合素質評價的一個標準：長×寬×高＝優秀。所謂的長，就是眼光長遠，寬，即是胸懷寬廣，高，就是境界高超。     一個物體要想...

14 2016-11

踐行“兩學一做” 實施精準扶貧     山河集團黨委在“兩學一做”學習教育活動中，結合自身特點，堅持學以致用，做到學用結合，把“兩學一做”學習教育與實施精準扶貧緊密結合，在“思想”上下功夫，在“行動”上出實策，推動精準扶貧工作的開展。 ...

14 2016-11

【財務工作大家談系列報道五】[西南公司]如何做好資金點對點支付工作     資金點對點支付既是防控項目資金風險的需要，也是今年實施“營改增”后的大勢所趨。為應對“營改增”抵扣環節四流合一（合同流、物資流、發票流、資金流）需要，管控好資金風險，山河集團西南公司目前對新項目點對點資金支...

14 2016-11

【財務工作大家談系列報道四】淺談項目增值稅管理     今年是建筑業全面執行營業稅改增值稅政策的元年,增值稅管理要求高、抵扣鏈條長、核算難度大、違規成本高，那么如何才能將增值稅業務管好、管出效益并且不亂。本人思索良久，認為項目部增值稅業務管理應從如下幾個方面著手...

14 2016-11

【財務工作大家談系列報道三】[西安公司]淺談項目風險管理及控制     “營改增”是建筑企業未來三年的頭等管理大事，是事關全局的系統工程，是實現彎道超車的重大機遇，同時也面臨重大挑戰。建設期長、造價大、成本高，這些建設項目固有的特點加重了施工企業在項目質量、安全、財務等方面的壓...

14 2016-11

【財務工作大家談系列報道二】[海南公司]建筑企業項目應付賬款的確認和支付管理     建筑服務業項目應付賬款主要由應付人工費、應付材料費、應付設備租金、應付專業分包款等幾部分構成。由于各項目負責人對”營改增”政策和所得稅查賬征收政策的不理解、不重視，以及項目部配備的財務人員專業素質不夠等，導...

14 2016-11

【財務工作大家談系列報道一】[南方公司]“營改增”后建筑業財務風險控制     企業財務風險的種類很多，下面僅就”營改增”稅收政策的變化給建筑業帶來的涉稅風險展開討論。     一、重點管控進項稅抵扣環節的風險 &nb...

14 2016-11

精準扶貧 “山河”作為     10月17日，是國家第3個扶貧日，也是第24個國際消除貧困日。在這一天，集團黨委組織志愿者到英山縣溫泉鎮百丈河村對接幫扶，我感到非常高興，也十分支持。在省委統戰部、省工商聯、省扶貧辦聯合發起的“千企幫千村，...

11 2016-11

進入PPP時代，山河集團邀請行業專家授課     為了因應國家PPP模式的推廣，讓集團相關人員及時掌握政策要求、操作流程和運作要點，推動集團公司PPP項目的進一步發展，集團審時度勢推出了“山河集團2016年PPP項目實施研習會”。這是山河集團今年以來第二次...